役職別テレビ支出の動向と予測｜役員は減少傾向、雇用者は安定維持

2021〜2025年の役職別テレビ支出は、役員層が最も高額ながら約32%減少し、雇用者や無職層はほぼ横ばいで推移しています。自営業主・その他は30%以上の大幅減少が目立ち、経済環境や視聴スタイルの変化が影響しています。今後はスマートテレビの普及と生活様式の多様化に対応した市場戦略が重要となります。

2021年1月から2025年3月のデータを基に、役職別のテレビ月間支出を分析します。最新の平均支出は752.8円であり、役職別では会社などの役員が1060円と最も高く、次いで雇用されている人（777円）、無職（750円）、自営業主・その他（427円）の順となっています。前年同期比では全体的に支出が減少傾向にあり、特に役員と自営業主の減少率が目立ちます。

役職別テレビ支出の特徴

役員層は平均で最も高いテレビ支出を示しますが、前年から約32%の減少を記録しています。これは役員層の生活様式や娯楽への支出の多様化、さらにはコロナ後のライフスタイル変化が影響していると考えられます。役員は一般に経済的に余裕があるため高額の高性能テレビを購入しやすい一方、近年は仕事中心の生活から趣味や投資に支出を振り向ける傾向も出ています。

雇用されている人の支出は777円でほぼ横ばいですが、微減（約0.4%）が見られます。一般的に安定した収入を持つ層であり、家族構成や生活環境の変化に応じてテレビの買い替えや追加購入を行う傾向があります。しかし、動画配信サービスの普及によりテレビ視聴の形態が多様化し、支出に影響を与えている可能性があります。

無職層の支出は750円で雇用層に近い水準ですが、減少傾向もわずかに続いています。無職層は経済的な制約が大きく、テレビ購入に慎重な面があります。また、若年無職層と高齢無職層で視聴行動や支出パターンが異なるため、一括りでの支出推移は緩やかな変動にとどまっています。

自営業主・その他は427円と最も低い支出水準ですが、前年から30%以上の大幅減少が見られます。自営業主は経営環境の変動により娯楽費を削減する傾向が強く、テレビ支出の優先順位が低下しています。また、その他の職業層には非正規やフリーランスも含まれ、多様な生活様式が支出減少に繋がっています。

支出減少の背景と問題点

全体的に役職別のテレビ支出は減少傾向であり、その背景には以下の要因が考えられます。

• デジタル化と視聴スタイルの変化：動画配信サービスやスマホ視聴の普及により、従来型テレビの買い替え需要が減少。

• 経済環境の影響：インフレや生活費の上昇により、娯楽費を抑制する傾向が強まっている。

• 生活様式の多様化：在宅勤務の浸透や趣味の多様化でテレビ視聴時間が減少し、テレビへの支出を控えるケースが増加。

• 役職間の格差：役員層と自営業層の減少が顕著であり、特に自営業主は経済的な不安定さが影響している。

今後の推移予測と展望

役職別のテレビ支出は引き続き減少傾向が予想されますが、以下のポイントに注目すると良いでしょう。

• 役員層は高機能テレビやスマートテレビへの興味が続きつつも、支出の多角化が進むため横ばいまたは緩やかな減少が予想されます。

• 雇用者層は安定的な支出を維持しつつ、家族構成の変化や新技術への対応で若干の増減を繰り返すでしょう。

• 無職層は経済状況により変動が大きいものの、低価格帯のテレビや中古市場の活用が増え支出は緩やかに減少傾向が続く見込みです。

• 自営業主・その他は経済環境に左右されやすく、経営状況改善が見られない限りテレビ支出の回復は限定的です。

加えて、スマートテレビの普及により従来のテレビ支出の概念が変わりつつあるため、役職別の視聴スタイルや支出構造の変化に対応したマーケティング戦略が求められます。

まとめ

役職別のテレビ支出は平均752.8円で、役員層が最も高額ですが減少傾向が顕著です。雇用者や無職層は比較的安定していますが、自営業主は大幅減少しています。今後はデジタル化や経済環境の変化を背景に、各役職層の多様なニーズに合わせたテレビ市場の対応が求められます。