役職別で楽器支出に差が拡大？会社役員と無職で趣味に投資の時代へ

役職別に見る楽器支出では、「会社役員」や「無職」の支出が大幅に増加しています。役員は時間的余裕や経済力により趣味としての楽器演奏を拡充し、無職層ではリタイア後の生きがいとしての音楽活動が活発化しています。一方、「雇用されている人」は日常的な時間制約や経済的余裕の乏しさから支出が減少傾向にあり、働き盛り世代の趣味活動への圧力が浮き彫りになっています。今後は高齢化やリモート化の進展により、役職による楽器支出の格差がさらに拡大していく可能性があります。

音楽は普遍的な文化でありながら、実際に楽器を購入・演奏するという行為には、明確な時間・金銭・精神的余裕が必要です。その余裕がどの職業・役職に存在しているのかを把握することで、私たちの社会がどのように趣味や創造性と向き合っているかが見えてきます。

会社役員の支出増 ― 豊かさと余暇の象徴

使用料：632円｜増加率：+90.94%（対前年）

「会社役員」層は、長年のキャリアを経て得た経済的自由と、一定の時間的裁量を有しています。これが趣味活動に如実に反映され、楽器購入・レッスン受講・演奏会参加などへの支出が増加しています。

要因：

• 役員退任後の趣味活動として音楽を選ぶ傾向

• 社交場や文化活動における演奏機会（パーティ、講演会）

• クラシック楽器や高級オーディオへの関心

彼らにとって楽器は、単なる趣味ではなくステータスや自己実現の手段であり、ブランド楽器やプロ指導による演奏力向上も視野に入っています。

無職層の文化回帰 ― 生きがいとしての音楽

使用料：301円｜増加率：+296.1%（対前年）

「無職」層とは多くの場合、定年退職後の高齢者層を指します。近年の高齢化と健康意識の高まりにより、音楽活動が生涯学習や健康維持として再評価されています。

特徴：

• 音楽療法的な役割（認知症予防、ストレス緩和）

• 地域活動や高齢者サロンでの楽器演奏の需要

• 自宅での自主練習やオンラインレッスンの利用

この層は支出額こそ会社役員に及ばないものの、音楽活動の頻度や熱量では負けない勢いを持っており、今後の楽器市場での存在感が増すと見られます。

自営業主の慎重な回帰 ― 不安定さの中での文化投資

使用料：198円｜増加率：+171.2%（対前年）

「自営業主・その他」は、パンデミック後の需要変化や副業化の進行により、経済的余裕にばらつきが見られる層です。しかし近年、在宅時間の増加や生活の柔軟性から、趣味への再投資が進んでいます。

背景：

• 副業の普及による時間的自由度

• クリエイティブな自己表現の一環としての音楽活動

• フリーランス同士のネットワークでの演奏・収録共有

ただし、この層は収入が安定しない傾向があるため、支出の持続性には疑問が残る点も見逃せません。

雇用されている人の減少 ― 趣味より生存優先の現実

使用料：172円｜増加率：-39.01%

「雇用されている人」は最も大きな労働力人口を構成しているにもかかわらず、楽器支出は減少しています。これは日本の働き方の硬直性と、生活コストの上昇が影響していると考えられます。

現状の問題：

• 長時間労働と通勤時間による余暇の不足

• 住宅・教育・食費など他支出項目の圧迫

• 文化的活動の「後回し化」

とくに30～50代の働き盛り層は、子育て・住宅ローン・介護など、複数の経済的・時間的負担に直面しており、文化的生活を維持する余地が狭まっているのが実情です。

今後の予測 ― 分岐する音楽と労働の関係

「役職に余裕があるほど文化的支出は拡大」

今後も、役員や無職といった「時間の自由度が高い層」ほど、音楽活動への参加や支出が増えていくと予測されます。特に、音楽が健康・教育・福祉と連動する分野では、行政や企業による支援が市場を後押しするでしょう。

「労働者層の趣味復権には制度的支援が必要」

労働人口の楽器支出を底上げするためには、以下のような構造改革的対応が不可欠です：

• 働き方改革の徹底（時短・在宅勤務の普及）

• 趣味支援制度（文化費の税控除、補助金制度）

• 地域主導の音楽文化促進（区民楽団や音楽イベント）

まとめ ― 楽器支出が映し出す「役職と文化の格差」

役職別の楽器支出の差は、単なる可処分所得の違いだけではなく、人生の自由度や社会的責任の重さが文化的行動にどう影響するかを如実に示しています。

今後、社会の文化的厚みを維持・向上させるには、働く人々がより自由に趣味や創造に時間を割ける制度や環境づくりが求められます。楽器支出の増減は、単なる家計の問題ではなく、社会が個人の豊かさをどれだけ許容しているかを測る指標とも言えるのです。