【2025年最新】卸売・小売業の労働者数推移と中小企業の課題

労働者数
勤労統計各産業



卸売・小売業の労働者数は2012年から2025年にかけて増加傾向にあり、最新のデータでは5人以上の合計が938.3万人に達しています。特に小規模企業の割合が高く、5~29人規模の企業が全体の53.21%を占めています。男女別では女性労働者が500.9万人(53.4%)と男性を上回り、パートタイムとしての雇用が多いのが特徴です。一方、大企業(1000人以上)は全体の2.45%にとどまり、中小企業における賃金や福利厚生の課題が指摘されています。

毎月勤労統計調査

毎月勤労統計調査全国調査は、日本標準産業分類に基づく16大産業の常用労働者5人以上の事業所を対象に、賃金や労働時間、雇用の変動を毎月把握する調査です。約190万事業所から抽出した約33,000事業所を対象に、名目賃金や実質賃金、労働時間などのデータを収集します。2012年から最新のデータを含め労働者数や給料のデータをグラフ化しています。

 

卸売・小売業の男女別、雇用別データ

全体平均 一般労働者 女性計 男性計 パートタイム労働者
最新 2025年1月 2024年12月 2024年12月 2024年12月 2024年12月
最大期 2023年12月 2021年4月 2023年12月 2021年12月 2019年12月
最新値[万人] 938.3 520.2 500.9 438 418.7
最大値[万人] 965.6 559.8 509.4 476.5 425.5
前月比[%] -0.06198 -0.363 0.4165 -0.2158 0.7279
前年同月比[%] 1.554 -4.132 -1.672 -3.997 -1.024
全体比[%] 100 55.44 53.38 46.68 44.62

卸売・小売業の従業員数規模別データ

5人以上 5-29人 30-99人 100-499人 500-999人 1000人以上
最新 2025年1月 2025年1月 2025年1月 2025年1月 2024年12月 2024年12月
最大期 2023年12月 2023年12月 2012年1月 2022年9月 2024年8月 2012年7月
最新値[万人] 938.3 499.3 224.2 157.7 34.27 22.98
最大値[万人] 965.6 556.5 226.1 163 34.83 30.22
前月比[%] -0.06198 -0.2253 0.3693 -0.1368 -0.3417 -0.07782
前年同月比[%] 1.554 2.306 0.3475 0.2697 10.35 -4.487
全体比[%] 100 53.21 23.89 16.8 3.652 2.45

卸売・小売業の労働者数の傾向

日本の卸売・小売業は労働者数において多様な特徴を持ち、長期間にわたり変化してきました。2012年から2025年にかけてのデータを基に、この業界の労働者数の傾向と将来の展望について解説します。

労働者数の一般的な傾向

卸売・小売業の労働者数の合計は、2012年から2025年にかけて着実に増加しています。最新のデータによれば、5人以上の合計労働者数は938.3万人であり、これは企業規模別に分けると、主に小規模な企業での雇用が多い傾向があります(5-29人の企業が53.21%を占めています)。

男女別・雇用別の労働者数の特徴

男女別では、女性の労働者数が男性を上回っており、特にパートタイム労働者としての女性の雇用が顕著です。最新のデータでは、5人以上の女性労働者数が500.9万人に達しており、全体の約53.4%を占めています。一方、男性の場合は438万人で、全体の46.6%となっています。この性別による労働者数の差異は、業界内の雇用構造や労働市場の性別役割分業の反映と言えます。

企業規模別の労働者数の分布と問題点

企業規模別にみると、小規模な企業が多数を占めており、特に5-29人規模の企業が最も多く、労働者数の53.21%を占めています。一方で、1000人以上の大企業は全体の2.45%にとどまっています。この分布から、業界全体での中小企業の重要性が浮き彫りになりますが、これらの企業は賃金や福利厚生の充実、労働条件の改善などに課題を抱えている可能性があります。

将来の労働者数の推移の期待

将来の卸売・小売業の労働者数については、経済成長や消費者行動の変化により影響を受けると考えられます。特にデジタル化やオムニチャネル戦略の進展に伴い、業界の労働者需要が変化する可能性があります。また、女性労働者の増加や、高齢化社会への対応なども重要な要素となるでしょう。

まとめ

卸売・小売業の労働者数は多様で、性別や企業規模による分布が顕著です。将来的には技術革新や社会の変化に対応しつつ、労働条件の改善や労働者の多様性を考慮した雇用戦略が求められるでしょう。これにより、業界全体の持続可能な成長と労働市場の健全性が保たれることが期待されます。

このように、日本の卸売・小売業の労働者数は多面的な要因によって形成され、今後もその動向を注視する必要があります。

労働者数の推移

男女別・雇用別労働者数
企業規模別労働者数

月間の労働者数の増減

月間の増加数
月間の減少数

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