2025年4月時点で、日本のセルフ式外食コーヒー1杯の平均価格は344.3円。京都(387円)や高松(380円)などが高価格圏を占める一方、仙台・岐阜・長崎では280円と低価格を維持。前年同月比では全国平均で+4.04%の上昇。特に低価格地域で10%以上の値上がりが見られる。背景には人件費や店舗維持費、原材料費の高騰がある。今後も価格は緩やかな上昇が見込まれる一方、競争激化や機械化の進展により一定の価格安定化も期待される。
小売物価統計
コーヒー・外食セルフ小売りの高い都市
2025年4月 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
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名称 | 平均 | 京都 | 高松 | 水戸 | 札幌 | 大津 | 大分 | 千葉 | さいたま | 静岡 | 甲府 |
最新値[円] | 344.3 | 387 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 370 | 370 |
前年同月比[%] | +4.044 | +1.842 | +4.11 |
コーヒー・外食セルフ小売りの安い都市
2025年4月 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
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名称 | 平均 | 仙台 | 岐阜 | 長崎 | 前橋 | 東京都区部 | 大阪 | 福井 | 佐賀 | 和歌山 | 宮崎 |
最新値[円] | 344.3 | 280 | 280 | 280 | 285 | 294 | 320 | 320 | 330 | 330 | 330 |
前年同月比[%] | +4.044 | +12 | +12 | +12 | +3.636 | +2.439 | +11.5 | +4.918 | +4.762 | +4.762 | +4.762 |
コーヒー・外食セルフの推移


詳細なデータとグラフ
コーヒー・外食セルフの現状と今後
2025年4月時点でのセルフ式外食コーヒー1杯の全国平均価格は344.3円となっています。この価格には以下のような要素が含まれます。
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店舗の維持管理費(家賃、光熱費等)
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人件費(接客・清掃など)
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原材料費(コーヒー豆、ミルク、カップなど)
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設備投資(マシン導入・保守管理)
高価格帯では京都が387円で最も高く、高松・水戸・札幌・大津なども380円で並びます。1方、仙台・岐阜・長崎は280円と低価格で、東京都区部でも294円と全国平均より大幅に安価です。価格差は最大107円に達しており、地域ごとの経済状況や外食文化、コスト構造の違いが反映されています。
過去7年間の価格動向とインフレ傾向
データの起点である2018年1月から現在まで、セルフ式コーヒーは緩やかながら持続的に価格上昇しています。特に2022年以降、世界的なインフレ圧力と円安の影響を受けて、原材料費・人件費・エネルギー費用が1斉に上昇したことが、価格に転嫁され始めています。
前年同月比で見ても、2025年4月は全国平均で+4.044%の上昇。中でも、仙台・岐阜・長崎は+12%と非常に大きな値上がり率を示しており、これまで価格が安かった地域においてもコスト転嫁が始まっている兆しが見られます。
価格上昇の主な背景要因
原材料費の上昇
近年、コーヒー豆価格は天候不順や生産国の政情不安により高騰傾向にあります。さらに円安により輸入コストが増加し、国内価格に反映されています。
人件費の上昇
外食産業では深刻な人手不足が続いており、アルバイト時給の上昇が避けられません。特に都市部ではこの影響が顕著です。
店舗運営コストの増加
都市部では家賃や光熱費が高く、地方では人件費に加えて集客維持コストが増しています。加えて、セルフマシンの保守やリース料も無視できない費用です。
サービスの質的向上
セルフとはいえ、近年は豆のグレードやマシンの性能向上が進んでおり、質の高いコーヒーを安定供給するためのコストが上乗せされている面もあります。
地域別の価格特性とその要因
高価格地域(京都・高松・札幌など)
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観光需要の高さや、高付加価値のサービス提供(豆のこだわり、空間演出など)により、値上げが許容されやすい。
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店舗側もプレミアム戦略を取りやすく、1定の価格上昇が進行。
低価格地域(仙台・岐阜・長崎など)
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元々価格が抑えられていた分、最近のインフレで1気に補正的な値上げが起きている。
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市場競争が激しく、収益確保が難しいことから、価格維持が困難になっている可能性。
今後の価格推移とそのシナリオ
基本シナリオ:緩やかな上昇トレンドの継続
2025年以降も、人件費の構造的上昇や輸入コストの継続的増加により、価格は年間2〜4%の範囲で上昇する可能性が高い。
上昇圧力が加速する場合
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原油高や輸送網の混乱(パンデミック・紛争等)によって物流費がさらに上がると、価格上昇が加速。
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労働力不足が深刻化し、セルフ店舗でも高時給を提示せざるを得なくなる。
抑制要因となる可能性のある動き
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店舗の無人化やAI注文の導入など、効率化によるコスト圧縮。
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コンビニやファストフード店との競争が激化し、顧客離れを防ぐための価格維持戦略が働く可能性。
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地元産品を活用したコーヒーの地域独自化による価格差別化とそれに伴う価格統制。
消費者と店舗双方の今後の対応
消費者の視点から
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価格上昇に伴い、「価格以上の価値」を重視する傾向が強まる。
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安価なコンビニコーヒーや家庭用マシンの利用など、代替手段の選択肢も拡大。
店舗運営側の視点から
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値上げに対して、味や香り、雰囲気といった体験価値の向上が不可欠。
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効率化と差別化を同時に進める戦略が重要に。
まとめと展望
セルフ式外食コーヒーの1杯価格は、2025年4月時点で344.3円。価格上昇は全国的に進んでおり、特にこれまで低価格だった地域で補正的な上昇が顕著です。今後も緩やかな値上がりが予想される中、機械化や競争による価格抑制の可能性も同時に存在します。消費者が「価格に見合った価値」を求める時代にあって、店舗側の柔軟な経営判断が鍵を握るでしょう。価格は単なるコストの反映ではなく、体験価値の評価基準になりつつあります。
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